Dựa trên kinh nghiệm tư vấn
thực tiễn hơn
70 dự án tại thị trường Việt Nam
Theo đánh giá của nhiều chuyên gia “BSC & KPI” (Balanced Score Cards & Key performance Indicators) là một trong những công cụ quản trị hiệu quả nhất hiện nay trên thế giới.
- Từ năm 2005, đã được các doanh nghiệp Việt Nam quan tâm và tìm hiểu. Sau hơn 10 năm phát triển ở Việt Nam, trong 500 doanh nghiệp lớn nhất Việt Nam đã có 7% đơn vị đã áp dụng và 36% đang có kế hoạch áp dụng BSC (Vietnam Report).
- Điều này càng chứng tỏ đây là phương pháp quản trị hiệu quả, do đó việc nắm bắt một cách toàn diện về phương pháp cũng như những khó khăn, thuận lợi trong việc triển khai là điều quan tâm của không ít các doanh nghiệp.
Xuất phát từ những nhu cầu trên, công ty Cloudjet Solutions ("CJS") tổ chức buổi đào tạo chuyên sâu (thời lượng 1 ngày) cho các doanh nghiệp hiểu sâu hơn về một quy trình triển khai BSC hoàn chỉnh, kèm những phương pháp ứng dụng BSC-KPI trên thực tế và thực hành ngay cho doanh nghiệp của mình.
Tiết kiệm cho mỗi học viên ít nhất 80 giờ đọc sách nghiên cứu về những chủ đề Quản
Trị Mục Tiêu, Thẻ Điểm Cân Bằng (Balanced Scorecard), Thiết lập và quản trị mục tiêu
theo KPI (Key Performance Indicators).
Khoá học BSC-KPI là khoá học được nén tối đa
về mặt thời lượng với lượng kiến thức thực tiễn tương ứng với nhiều buổi học khác
nhau.
Mỗi giờ trôi qua của cấp quản lý lãnh đạo là một giờ vàng, và nó sẽ có thể lãng
phí hoặc không hiệu quả nếu chúng ta không áp dụng phương pháp quản trị phù hợp đối
với cấp dưới của mình.
Bằng việc đầu tư vào khoá học BSC-KPI sẽ giúp bạn trở
thành
một nhà quản lý chặt chẽ, có trọng tâm và hiệu quả hơn dựa vào phương châm của cha
để phương pháp quản trị hiện đại, Peter Drucker: "What get measured, get
managed".
Từ đó, giúp bạn tiết kiệm hàng giờ/mỗi tuần trong việc quản lý, kiểm tra, đốc thúc
nhân viên cấp dưới của mình. Có thể nói BSC-KPI là một trong những khoản đầu tư cực
kỳ hiệu quả để giúp nhà quản trị trong thời đại mới.
Trong khóa học, CJS sẽ chuyển hóa những kiến thức “đao to búa lớn” thành những bài học đơn giản, dễ hiểu thông qua những trò chơi mang tính tương tác cao cùng với các buổi thảo luận video chuyên sâu về chủ đề KPI & BSC
BSC và KPI là 2 chủ đề vô cùng mới mẻ đối với những nhà quản trị Việt, đã nhiều
người biết, nhiều người thử áp dụng nhưng luôn vướng phải những khó khăn vướng mắc,
trăn trở không giải đáp được.
Đây là cơ hội tuyệt vời để bạn có thể làm việc với
Chuyên Gia để giải đáp những khúc mắc này.
SÁNG: 9:00 - 11:30 |
---|
1. Giới thiệu tổng quan phương pháp, nội dung chính |
2. Tổng quan BSC
|
3. Case study: Thiết lập mục tiêu chiến lược
|
CHIỀU: 13:30 - 16:30 |
4. Phương pháp phân tích ma trận đóng góp và chuỗi giá trị |
5. Phương pháp chuyển đổi mục tiêu thành chỉ số đo lường
|
6. Thực hành bài tập KPI SMART |
7. Phương pháp xây dựng KPI cấp nhân viên
|
8. Q&A |
9. Quick Quiz |
Liên hệ hotline để được hỗ trợ chi tiết